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瓦楞纸板生产线作为瓦楞纸箱的道生产工序,对产品的成本和质量起到关键性的作用,也是所有生产工序中变数大、难控制的环节,只有系统地解决好人、机、料、法、环五个因素,才能降低瓦楞纸板生产线废品的产生,制造出的产品。
人是关键的因素,也是不稳定的因素。这里主要强调两方面的内容:瓦楞纸板生产线操作人员的团队精神和个人操作技能。
瓦楞纸板生产线是集蒸汽、电、液压、气、机械于一体的生产流水线,涉及单面机、输送过桥、上胶复合、烘干、压线及纵横切等多道关键工序,任航鹕呈只豆俜酵净个环节配合不到位,都会影响到整条生产线的运行,这就要求瓦楞纸板生产线操作人员具备强烈的团队意识和互相协作的精神。
目前企业的瓦楞纸板生产线操作技术人员大多数都是在企业的生产中慢慢摸索成长起来的,凭着生产经验进行工作,缺乏的操作技能培训和学习,对设备的驾御能力不够娴熟,缺乏对潜在隐患问题的预测和预防。因此,企业首先要注重瓦楞纸板生产线人员的技能培训以及瓦楞纸箱相关基础常识的培训,要不惜资金请人来或派出去进行学习,而且应该注重人才的培养,建立具有自己特点的企业学问,吸引高水准的瓦楞纸板生产线技术人才,使企业具有的凝聚力、员工具有高度的认同感。